پاورپوینت مکتب رهبری

پاورپوینت مکتب رهبری

این فایل پاورپوینت شامل 31 اسلاید بوده و درباره مکتب رهبری می باشد.

در دنیای سازمانی نوین ، یکی از مهمترین شاخصهای تاثیرگذار بر جوامع ، عنصر مدیریت است که شکل مطلوب آن ، مدیریت همراه با رهبری تلقی می‌شود.
ماهیت رهبری برانگیختن مردم به انجام کاری است که رهبر می‌خواهد، بطوریکه به اندازه رهبر در آنها اشتیاق و عزم و شور بوجود آید.

شش مکتب اصلی رهبری:

  • مکتب ویژگیهای رهبری
  • مکتب رفتاری
  • مکتب اقتضائی
  • مکتب شایستگی‌ها
  • مکتب هوش عاطفی
  • رهبری کاریزماتیک

رابطه رهبر و مردمش از دو نقطه‌ نظر بحث شده‌ است:

در دیدگاه اول رهبری در توانائی رهبر در آگاه کردن مردمش از ارتباط بین تلاش و پاداش بیان می‌شود.
در دیدگاه دوم ار تباط بین رهبر و مرید را لزوماً مبنی بر احساسات و هیجانات توضیح داده است.

رهبری کاریزماتیک چیست؟

رهبری کاریزماتیک برای اولین بار توسط ماکس وبر (1947) تعریف شد: رهبری کاریزماتیک تکیه بر خصوصیات  ستودنی و قهرمانانه و مقدس خارق‌العاده و خاص یک فرد، و فرمان و الگوهای اصولی آشکار شده یا فرمان داده شده توسط او دارد.

  • کاریزما یک صفت قطعی و مسلم است
  • این صفات قابل دستیابی برای افراد معمولی نیست
  • افراد کاریزماتیک توانائی شاخصی برای تبدیل عقاید پیچیده به پیامهای ساده دارند.
  • آنها با استفاده از سمبلها و مثالها و تشبیهات و داستانها ارتباط برقرار می‌کنند.
  • از خطر کردن لذت می‌برند، بسیار مثبت اندیشند و با عرف و قراردادهای اجتماعی می‌جنگند.
  • چشم اندازهای متضاد با وضعیت کنونی
  • بیان روشن اهداف و انگیزه ها
  • ریسک پذیری بالا
  • بکارگیری ابزارهای نامتعارف برای نیل به هدف
  • ابراز رفتارهای بدیع و غیرعادی
  • ارزیابی دقیق از محیط

ماهیت رهبری :

بدون تردید، در مورد رهبری مطالعات بسیار زیادی می شود ولی کمتر از هر موضوع دیگری درک میشود .
بیشتر از 350 تعریف در مورد رهبری وجود دارد و هر ماه هم 12 تعریف دیگر به آنها اضافه می شود . ( بنیس)
رهبری صدور فرامینی جهت یک گروه کاری از اشخاص، ایجاد تعهد در آنها جهت اجرای این فرامین و ایجاد انگیزه در گروه به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر یا انجام فرامین صادر شده است . ( گانگر )

تفاوت های رهبری با مدیریت :

  • رهبری امری پیچیده و  تجربی است و بر خلاف مدیریت در هیچ یک از برنامه های آموزشی نمی گنجد .
  • برخلاف مدیر، رهبری واقعی را نمی توان منصوب کرد و یا بکار گماشت .
  • رهبری تحت تاثیر قرار دادن دیگران است، در حالیکه مدیریت بر حفظ و اداره فرآیند ها تکیه دارد .
  • بهترین روش برای آنکه تشخیص دهیم شخصی مدیر است یا رهبر آنست که از او بخواهیم نسبت به ایجاد تغییر مثبتی اقدام کند. مدیران جهت و سیر را حفظ می کنند ولی قادر به تغییر نیستند .

فرض: آیا می خواهید رهبری کنید ؟

مارک تواین می گوید : اگرشما فکرمی کنید که می توانید رهبری کنید ، پس می توانید . و اگر فکر می کنیدکه نمی توانید، نخواهید توانست رهبری کنید.
سی کارتراسکات : اگر فکرمی کنیدکه استحقاق و شایستگی آنچه را که می خواهید ندارید، آنرا بدست  نخواهید آورد . و برعکس ، اگراعتقاد دارید که شایستگی دستیابی به چیزهایی که زندگی باید به شما بدهد را دارید، برای شما دستیابی به آن باز خواهد بود .

اصول اساسی رهبری :

  1. با خودتان صادق باشید،ولی برای صادق بودن با خودتان، ابتدا باید خودتان را بشناسید .
  2. با اصول و ارزشهای  خودتان  صادق باشید ،  ولی به این منظور اول باید آنها را درک کنید  .
  3. دیگران را دوست داشته باش ، ولی برای  دوست  داشتن دیگران اول باید خودت را دوست داشته باشی .
  4. اهداف بلند داشته باش، ولی آنها را  با متانت اجراء کن .
  5. سعی و تلاش کن، ولی وقتی را هم برای استراحت، تمدد اعصاب و تجدید انرژی اختصاص بده .
  6. با قدرت برای آنچه به آن اعتقاد داری مبارزه کن ، ولی مبارزه هایت را به دقت انتخاب کن .
  7. خودت و دیگران را ارتقاء بده .
  8. یک رهبر پیدا کن و از او پیروی کن .
  9. خلاء های وجود خودت را پیدا کن .
  10. اتحاد و پیوستگی ایجاد کن .
  11. طرح ریزی کن، اجراء کن، ارزیابی کن و دوباره اجراء کن .
  12. یاد بگیر، یاد بده و یاد بگیر .
  13. تغییر غیر قابل اجتناب است، پس یاد بگیر چطور با آن رفتار کنی .

اصول رهبری :

  • هرگز تسلیم نشو .
  • برای مباحثه کردن قاعده ای داشته باش .
  • تفاوت بین استراتژی و تاکتیک را درک کن .
  • باز فکر کن .
  • راه ارتباط برقرار کردن با دیگران را پیدا کن .
  • ضعف هایت را به قوت تبدیل کن .
  • توانائی بازیابی خودت را وقتی سردرگمی، داشته باش .
  • وقتی که به اهدافت می رسی، بدان که چه باید بکنی .

ماهیت رهبری :

  1. چشم انداز روشن
  2. ارائه  چشم انداز به دیگران
  3. شجاعت یرای تغییر وضعیت
  4. توانائی الهام بخشیدن به دیگران
  5. بصیرت تفویض اختیار به منظور توسعه تواناییهای دیگران
  6. دانش شنیدن، یاد گرفتن و عمل کردن
  7. یکپارچگی برای زنده بودن ارزشها
  8. تمایل به شناخت فضایل دیگران

فهرست مطالب

شش مکتب اصلی رهبری:
رابطه رهبر و مردمش از دو نقطه‌نظر بحث شده‌است:
رهبری کاریزماتیک چیست؟
چهار عبارت برای تعریف رهبری کاریزماتیک
ماهیت رهبری :
تفاوت های رهبری با مدیریت :
اصول اساسی رهبری :
ماهیت رهبری :
تعریف رهبری :
خصوصیات پسندیده یک رهبر :
وی‍ژگی های رهبری :
تاکتیکهای موثر در رهبری :
رهبری حرفه ای چیست ؟
ماتریس مهارتهای رهبری :

این فایل با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. فایل به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

قیمت : 48,000 تومان

تعداد صفحات: 31

فرمت فایل: پاورپوینت